
1. Nuläge
Innan en utvecklingsprocess kan börja behövs en bild av nuläget: Din ledarskapsstil, erfarenheter och ledarskapspotential. Nuläget kan även innehålla feedback från en 360-bedömning.

3. Experiment
Utveckling kräver att ambitioner omsätts i handling. Att försöka och försöka igen för att hitta de beteenden och verktyg som passar dig.

2. Mål
Att definiera ett tydligt mål är avgörande för framgång. Samtidigt är det viktigt att diskutera din motivation, varför vill du uppnå just detta målet?

4. Implementering
Framgång kräver hållbarhet, att dina nya beteenden och verktyg blir naturliga delar av ditt personliga ledarskap.